企业发展需要大量后续人才，而培养人才就要抓好培训。坚持不懈地抓好员工培训，是推动企业持续发展，增强企业后劲的先导和基础。”近年来，我市波迪公司结合实际，坚持开展职工培训，推动更高质量的生产经营运作，不断健全机制、突出重点岗位、强化技能培训，努力为科技兴企、振兴波迪、持续发展，提供强有力的人才支撑和保证。

    一、突出企业员工培训的重要性。波迪公司高度重视对企业人才培养，始终坚持把企业职工教育培训作为基础性的战略工程来抓，树立企业人才是第一资源的观念，把人才的培养和使用放到第一位。企业职工培训成为现代企业制度标志之一，也作为推动企业持续发展、增强发展后劲的根本任务。今年对中层以上管理干部、车间班组长、生产一线技术工人、部室等工作人员的综合测评中，评价结果得全部胜任票的99人，占92、5%（其余8人得基本胜任票）。通过测评分析公司人力资源的现状，基本能够满足企业发展与管理体系运行的需要。

    二、创立青工培训与技能展示平台。针对青工特点和青工所需，制定开展技能培训计划，定期开展质量意识教育、安装现场学习、工种技术竞赛、焊接实际操作技能、质量方针的贯彻与实施、静电除尘器基本知识等培训。每年参与培训200多人，培训时间60多小时。再是充分利用班组会时间，组织开展“我对岗位最熟悉”和应知应会、技能要点、注意事项及安全、生产、质量管理等方面知识的常态化教育。通过培训，使全体员工进一步掌握了产销运行中各个环节的工作要求，也不同程度地提高了员工的管理能力和技能水平，尤其是质量意识明显提高，生产过程中层层把好质量关，为实现公司质量目标和为顾客提供满意的产品和服务奠定了基础。机加工件一次交验合格率99、83%，结构件一次交验合格率99、65%，均比计划提高了2个百分点。顾客综合满意度达到98、18%，比计划提高4个百分点。顾客投诉率为零。企业员工未发生任何人身、设备安全事故。

    三、强化企业培训实训基地建设。建立“校企合作”模式，改革人才培养模式，积极探索“工学结合、顶岗实习”制度，通过“定向培养”，积极创办生产实训基地、推动引企入校，以合作共赢为利益共同点，促进资源优势互补，实现人才储备与技能培训“双丰收”。今年4月公司与市职教中心就联合办学，共建校企等事宜达成协议，开设机电技术专业，注册2013年中专学籍，学制三年，以工学交替形式，共同开发与实施专业（铆工锻工）人才培养，确定培训目标，制定教学计划，就业指导与服务，人才供求信息交流等。现有60多人，其中青工占65%以上，参与校企培训。

    四、坚持技能培训与岗位实践相结合。为满足新设备、新工艺、新材料、新标准的要求，企业强化技能工人知识更新和能力提高培训，特别注重在生产一线开展形式多样的岗位技能实训、练兵比武活动，使员工的技能水平在实践锻炼中得以提高。同时，在紧缺、关键技能岗位开展“高师带徒”活动，充分发动、鼓励老师傅在生产实践中进行传、帮、带加强对青年后备技能人才的培养。